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Accenture Brasil incentiva o trabalho voluntário entre seus funcionários

Por Instituto Ethos   6 de novembro de 2002
São Paulo - Quando os funcionários da Accenture Brasil, empresa especializada em consultoria de gestão e serviços de tecnologia, começaram a mostrar interesse pelo trabalho voluntário, a empresa percebeu que era hora de fazer algo. Aproveitando o conhecimento no planejamento de práticas de gestão e sua capacidade de mobilização junto aos funcionários, a empresa então criou o Projeto Consciência. `Resolvemos juntar várias iniciativas de funcionários e após uma avaliação percebemos que poderíamos de fato ter alguma influência no terceiro setor`, explica Mário Fleck, presidente da Accenture no Brasil. Com o objetivo de estimular o trabalho voluntário entre seus profissionais, o programa já apoiou, em aproximadamente dois anos de atividade, 54 projetos de 18 instituições e hoje mobiliza todos os 1200 colaboradores da empresa.

O projeto consiste em elaborar planos estratégicos e de sustentabilidade financeira que proporcionem as condições necessárias às entidades apoiadas pela Accenture, para que elas possam se tornar independentes e ser administradas com eficiência. Atualmente, a empresa desenvolve de seis a oito projetos com 15 instituições sem fins lucrativos que atendem crianças carentes, como por exemplo, o Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer (Graacc) e a entidade paulistana Gotas de Flor com Amor, instituição que promove o desenvolvimento pessoal e social de crianças e adolescentes em situação de risco.

O programa é coordenado por um comitê especial composto por profissionais da Accenture. Nele são analisados pedidos e recomendações de projetos de consultoria e são definidas as instituições que receberão apoio. Para a escolha das entidades, são avaliados os modelos de gestão e de governança corporativa da instituição, assim como o seu modelo de sustentabilidade. Além disso, `preferimos fazer e apoiar projetos que possam impactar o maior número de pessoas`, afirma Fleck.

Após definir as entidades, o comitê mobiliza os funcionários para participarem do desenvolvimento da estrutura de gestão dos programas sociais das instituições escolhidas. Todos os trabalhos são realizados em tempo determinado. `Eles têm começo, meio e fim, mas sempre tentamos acompanhar a sua aplicação posterior pelas entidades`, esclarece Fleck.

Além do oferecimento do trabalho voluntário de seus funcionários, a Accenture também disponibiliza aos projetos a sua rede de relacionamentos, para que as instituições possam buscar outras parcerias com fornecedores e empresas clientes da Accenture. Ela também contribui com doação material, como computadores usados, por exemplo.

Em 2001, aproveitando o Ano Internacional do Voluntariado, o Projeto Consciência ganhou novos estímulos. `Vamos aumentar cada vez mais a nossa capacidade e desenvolver programas em escala nacional`, diz Mário Fleck. Mas, para ele, o mais importante é continuar a `despertar a consciência dos funcionários para a importância do trabalho voluntário`.

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